Personal erfolgreich finden
und langfristig binden.
Die AGV Wirtschaftsberatung bietet mit Ihren beiden Geschäftsbereichen Personalvermittlung und Personalentwicklung Leistungen aus einer Hand: Personal finden und binden – und das von Anfang an.
Die AGV Wirtschaftsberatung bietet mit Ihren beiden Geschäftsbereichen Personalvermittlung und Personalentwicklung Leistungen aus einer Hand: Personal finden und binden – und das von Anfang an.
„Es macht keinen Sinn, kluge Köpfe einzustellen und ihnen dann zu sagen, was sie zu tun haben. Wir stellen kluge Köpfe ein, damit sie uns sagen, was wir tun können.“ Steve Jobs
Unsere Leistungen.
Personal finden
Ob klassische Personalvermittlung, Direktansprache durch Executive Search oder individuelle Beratung …
Personal binden
Welches sind die Erfolgsgeheimnisse, um gute Fach- und Führungskräfte auch langfristig zu halten? Womit punktet Ihr Unternehmen?
Termine
Hier finden Sie unsere aktuellen Veranstaltungen und Angebote. Bitte sehen Sie immer mal wieder herein …
Personal finden.
Ob klassische Personalvermittlung, Direktansprache durch Executive Search oder individuelle Beratung zu modernen E-/ Recruiting Instrumenten – mit uns finden Sie die passenden Fach- und Führungskräfte für Ihr Unternehmen.
Über 20 Jahre Erfahrung stehen für erfolgreiche Personalbesetzung!
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Personalvermittlung
Sie erteilen uns Ihren Suchauftrag. Wir übernehmen das gesamte Recruiting sowie die spezifische Personalvorauswahl. Je nach Absprache stellen wir Ihnen Ihren Wunschkandidat*innen vor oder eine enge Auswahl an geeigneten Bewerber*innen.
Executive Search
Sie suchen hochspezialisiertes Personal oder möchten Führungspositionen im mittleren oder oberen Management exklusiv besetzen? Dann ist Direktansprache das Mittel der Wahl. Wir definieren mit Ihnen gemeinsam geeignete Zielpersonen und sprechen diese vertraulich für Sie an.
Ihr Vertrauen ist uns Verpflichtung: Unseren Kunden garantieren wir ein striktes Abwerbeverbot. Versprochen!
Personalberatung
Alles rund um Ihre Personalbeschaffung…
Sie übernehmen das Recruiting und die Personalauswahl selbst, benötigen in Ihrem Personalprozess jedoch Unterstützung bei spezifischen Fragestellungen?
Personal binden.
Personalentwicklung.
Welches sind die Erfolgsgeheimnisse, um gute Fach- und Führungskräfte auch langfristig zu halten?
Womit punktet Ihr Unternehmen? Neben den klassischen Instrumenten der systematischen Personalentwicklung wie Führung, Teambildung, -entwicklung oder Coaching rücken weitere Themen in den Fokus wie die unterschiedlichen Interessen der Generationen, die Einbindung digitaler Medien sowie der Einsatz moderner Kollaborationsformen.
Personalentwicklung ist heute mit vertretbarem Aufwand sehr individuell und passgenau möglich – auch für KMU. Wir beraten Sie gerne.
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Programme
Cross-Mentoring und Kollegiale Beratung für (Nachwuchs)Führungskräfte
Jahresprogramm
Von den Besten lernen – schauen Sie über den Tellerrand Ihres Unternehmens! Reflektieren Sie mit Mentor*innen, d.h. erfahrenen Führungskräften aus anderen Unternehmen, u.a. Ihre Rolle als Führungskraft und Sandwich-Position und entwickeln Sie Ihr eigenes authentisches Führungsverständnis. Profitieren Sie von der exklusiven Beratung in der strategischen und operativen Umsetzung. Parallel tauschen Sie sich zu konkreten Praxis-Fällen mit anderen Mentees nach der Methode der Kollegialen Beratung aus.
Workshops & Trainings
Hier finden Sie die offenen Seminarangebote. Gern konzipieren wir für Sie individuelle Inhouse-Schulungen.
Führung, Coaching, Mediation & Co.
Führung ist Vertrauenssache – ebenso wie die eigene persönliche Entwicklung. Nur wer sich selbst gut kennt, kann auch andere wirksam führen. Lassen Sie uns gemeinsam daran arbeiten!
Termine.
Hier finden Sie unsere aktuellen Veranstaltungen und Angebote. Bitte sehen Sie immer mal wieder herein, um stets auf dem aktuellen Stand zu sein.
Mentoring ist eine anerkannte Personalentwicklungsmethode, um u.a. (Nachwuchs-)Führungskraft gezielt zu fördern. Eine erfahrene Führungspersönlichkeit unterstützt als Mentor*in die berufliche und persönliche Entwicklung einer weniger erfahrenen Führungskraft (Mentee).
Die Besonderheit des hier angewendeten Cross Mentorings liegt darin, dass Mentee und Mentor*in aus unterschiedlichen Unternehmen kommen.
Das Programm beinhaltet ferner Führungskräfteworkshops sowie kollegiale Fallberatung.
Azubis starten durch!
Damit der Start ins Berufsleben gelingt, vermitteln wir Jugendlichen und jungen Erwachsenen bereits zu Beginn Ihrer Ausbildung die Grundlagen für kundenorientierte Kommunikation, kooperative Zusammenarbeit sowie zu Verhalten und Umgangsformen im Betrieb.
Abhängig von der Gruppenzusammensetzung werden Zusatzmodule integriert wie interkulturelle Zusammenarbeit, professionelles Telefonieren, Verfassen geschäftlicher eMails sowie Social Media No-Gos als Auszubildender
